AMAZON GROWTH
OPERATING.
Ich verbinde die strategischen Entscheidungen über Produktstrategie, Content und PPC mit ihrer praktischen Umsetzung. Wir richten die Arbeit an dem Engpass aus, der dein Geschäft gerade begrenzt.
Eine gemeinsame Richtung.
Konkrete Umsetzung.
Ein besseres Listing hilft wenig, wenn die Kampagnen die falsche Nachfrage anziehen. Gute Werbung kann eine unklare Positionierung nicht dauerhaft ausgleichen. Deshalb steuere ich die vereinbarten Felder gemeinsam und setze die Maßnahmen selbst um.
Was im Mandat liegen kann.
- Produktpositionierung, Sortimentsentscheidungen und strategisches Sourcing
- Kaufargumente, Bilder, Texte und Conversion-Verbesserungen
- PPC-Strategie, Kampagnensteuerung und Budgetprioritäten
- Wirtschaftliche Bewertung der umgesetzten Maßnahmen
Welche Aufgaben ich konkret übernehme, legen wir vor dem Start fest. Produktionsleistungen und weitere Beteiligte werden bei Bedarf abgestimmt.
So wird die Wirkung sichtbar.
Wir prüfen den Deckungsbeitrag nach den relevanten Kosten, die Kaufquote im Listing und den Anteil der Werbekosten am Gesamtumsatz, den TACoS. Umsatz gehört dazu; die wirtschaftliche Wirkung entscheidet über die nächste Maßnahme.
Klare Verantwortung.
Ein arbeitsfähiges Kundenteam.
Ich verantworte die vereinbarten Wachstumshebel, Prioritäten und ihre Umsetzung. Du beziehungsweise dein Team stellt Daten bereit, trifft nötige Freigaben und hält das Tagesgeschäft arbeitsfähig.
- Tägliche Nachbestellungen und Bestandsdisposition bleiben beim Kundenteam.
- Kundenservice und Routineverwaltung in Seller Central bleiben beim Kundenteam.
- Bestand, Lieferfähigkeit und Cashflow fließen in meine Wachstumsentscheidungen ein.
Priorisieren. Umsetzen.
Prüfen. Neu entscheiden.
Wir stimmen die wichtigsten Aufgaben gemeinsam ab und überprüfen ihre Wirkung. So ist erkennbar, woran gearbeitet wird, warum es Priorität hat und was aus dem Ergebnis folgt.
Du siehst das Symptom.
Wir klären die Ursache.
Beschreib, was sich in deinem Amazon-Geschäft verändern soll.