Conversion trägt die Werbung.
Wenn ein Listing zu wenige Besucher überzeugt, muss zuerst die Kaufentscheidung verstanden werden. Ein höheres Budget allein löst das Problem nicht.
Ein Amazon-Geschäft wächst aus dem Zusammenspiel von Produkt, Nachfrage und Wirtschaftlichkeit. Meine Aufgabe ist, den entscheidenden Engpass zu erkennen und die richtigen Hebel zu bewegen.
Direkt gesteuert: Produktstrategie, Content und PPC.
Der wirtschaftliche Rahmen fließt in jede Entscheidung ein. Sein Tagesgeschäft ist nicht automatisch Teil des Mandats.
Drei Felder / fünf Hebel im Kern
Produktstrategie: 01–02 · Content: 03–04 · PPC: 05
Vier Hebel / wirtschaftlicher Rahmen
Welchen erkennbaren Grund hat ein Käufer, sich für dein Produkt zu entscheiden? Zielgruppe, Nutzen und Wettbewerb bestimmen, wie viel Preisdruck du aushalten musst.
Ein klarer Produktvorteil bestimmt die Argumente im Listing und die Suchanfragen, für die du Werbung kaufst.
Fünf Hebel im direkt gesteuerten Kern. Vier Hebel im wirtschaftlichen Rahmen. Gemeinsam erklären sie, was Wachstum ermöglicht und begrenzt.
Wenn ein Listing zu wenige Besucher überzeugt, muss zuerst die Kaufentscheidung verstanden werden. Ein höheres Budget allein löst das Problem nicht.
Werbeziele brauchen eine belastbare Kostenrechnung. Umsatz und ACoS allein sagen noch nicht, was wirtschaftlich übrig bleibt.
Werbung muss mit Lieferfähigkeit und Cashflow zusammenpassen. Ein unnötiger Ausverkauf kann die Wirkung guter Kampagnen wieder aufheben.
Produkt, Content und Kampagnen brauchen denselben Käufer und denselben überzeugenden Vorteil. Sonst arbeitet jeder Bereich an einer anderen Aufgabe.
Zahlen, Produkt und bisherige Entscheidungen gemeinsam ansehen.
Die Ursache vom sichtbaren Symptom unterscheiden.
Die wichtigsten Maßnahmen festlegen. Alles andere wartet.
Produktstrategie, Content und PPC auf dieselbe Richtung ausrichten.
Deckungsbeitrag, Conversion und Werbeabhängigkeit bewerten.
Beschreib, was sich in deinem Amazon-Geschäft verändern soll.