WACHSTUMS-
DIAGNOSE.
Du investierst Zeit und Budget in dein Amazon-Geschäft. Die Diagnose klärt, welcher Engpass die Wirkung begrenzt und welche Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll sind.
Wenn Optimierung
keine klare Richtung hat.
Der Umsatz bewegt sich kaum, Werbung wird teurer oder der Gewinn bleibt hinter deinen Erwartungen. Vielleicht steht auch eine neue Produkt- oder Budgetentscheidung an. Entscheidend ist, dass die Frage wirtschaftliche Bedeutung für dein Geschäft hat.
Was ich gemeinsam prüfe.
- Produkt, Wettbewerbsvorteil und Positionierung
- Content, Kaufargumente und Conversion
- PPC-Struktur, Nachfrage und Werbeabhängigkeit
- Kosten, Deckungsbeitrag, Bestand und Lieferfähigkeit
Womit wir arbeiten.
Die Analyse stützt sich auf deine tatsächlichen Zahlen: Business Reports aus Seller Central, Werbeberichte, eine Kostenübersicht je Produkt sowie Bestand und Lieferzeiten. Im Gespräch klären wir, welche Daten für deine konkrete Frage nötig sind.
Was du danach in der Hand hast.
- Eine nachvollziehbare Einordnung der relevanten Engpässe
- Priorisierte Handlungsfelder mit wirtschaftlicher Begründung
- Einen Maßnahmenplan, der die Reihenfolge der Umsetzung klärt
Ein eigenständiger Auftrag.
Das unverbindliche Erstgespräch klärt die Passung. Die Diagnose ist bezahlte inhaltliche Arbeit. Ihr Ergebnis kann die Grundlage für ein Operating-Mandat sein; du kannst damit ebenso intern weiterarbeiten.
Der erste Schritt
ist eine konkrete Beobachtung.
Zum Beispiel: „Die Werbekosten steigen, obwohl unser Umsatz unverändert bleibt.“